Requêtes pour les startups françaises - Été 2025

En 2025, la France et l’Europe font face à des défis systémiques d’une ampleur inédite : vieillissement, transition écologique, santé mentale, désorientation professionnelle, fracture numérique, déconnexion des institutions…

Et pourtant, jamais les outils technologiques n’ont été aussi puissants. Jamais autant de talents n’ont eu envie de s’engager. Jamais les citoyens n’ont été aussi conscients que les solutions ne viendront pas d’en haut, mais de la société civile et de l’entrepreneuriat.

Chez level96, nous avons identifié 14 terrains d’action urgents, concrets, scalables, où des startups peuvent apporter des solutions puissantes, utiles, rentables — en 6 mois, pas en 10 ans.

Nous appelons les français·es à s’y attaquer.

⚡ TL;DR : 4 constats pour 2025

1. Le logiciel n’a pas encore mangé les institutions.
   Les systèmes publics (santé, emploi, retraite, logement, formation…) sont peu adaptés aux parcours de vie réels. Il faut reconstruire les interfaces, pas attendre les réformes.
   
2. La souveraineté européenne est une opportunité entrepreneuriale.
   Cloud, monnaie, IA, cybersécurité, énergie : les besoins explosent, les cadres réglementaires sont clairs, et les solutions européennes encore rares. C’est le moment d’agir.
   
3. La souffrance psychologique et la désorientation sociale s’intensifient.
   La crise du sens touche jeunes, actifs, seniors. Des millions de personnes sont “entre deux statuts”, isolées, en perte de repères. Il faut créer les outils qui redonnent confiance, structure et lien.
   
4. Le marché de l’impact est prêt à se transformer.
   Climat, agriculture, autonomie, santé publique : ces secteurs sont longtemps restés hors radar des startups. Avec l’IA, ils deviennent les nouveaux terrains startup-compatibles.

⚠️ Cette liste n’est ni exhaustive, ni limitative.

Elle reflète des problèmes que nous jugeons urgents, structurants, et sous-adressés.

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Nous finançons de nombreuses startups en dehors de ces sujets : deeptech, SaaS, outils, IA, industrie, finance, climat... Si tu construis quelque chose d’ambitieux et bien exécuté, tu es au bon endroit.

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📄 Synthèse des 14 opportunités clés

1. 🧐 LLMs spécialisés & souverains
   Les modèles d’IA généralistes sont inadaptés aux besoins réglementaires, culturels ou métiers européens. Il faut des LLMs verticaux (juridique, santé, administration) conformes au RGPD et à l’AI Act, interopérables, audités, maîtrisés localement.
   
   
2. ⚕️ Accès à la santé & prévention
   Le système est saturé. Il faut anticiper, prévenir, accompagner — pas seulement soigner. Cliniques mobiles, IA de dépistage, bilans autonomes, apps de coaching santé peuvent sauver des vies et des budgets.
   
   
3. 🚀 Euro numérique & stablecoins euro
   L’Europe est absente du web3 monétaire. Face à la domination du dollar numérique, les startups peuvent construire des stablecoins euros souverains, utiles, interopérables, programmables, RGPD-native.
   
   
4. ⚡ Transition énergétique & production distribuée
   Nos réseaux sont rigides, nos solutions trop centralisées. Les startups doivent déployer du stockage local, des microgrids, des assistants de sobriété, de l’hydrogène décentralisé et de l’optimisation par IA.
   
   
5. 🌾 Agriculture & sécurité alimentaire
   L’agriculture est en crise mais aussi pleine de potentiel. Des solutions tech accessibles, low-tech, de terrain, peuvent transformer la rentabilité, la durabilité et la souveraineté alimentaire des territoires.
   
   
6. 🔐 Souveraineté numérique & cybersécurité
   Le cloud européen est inexistant face aux hyperscalers. Il faut créer des briques souveraines de confiance : stockage, chiffrement, audit, sécurité embarquée, cloud verticaux pour santé, collectivités, éducation.
   
   
7. 🚌 Mobilité & urbanisation durable
   La ville est bloquée. Trop de congestion, pas assez d’adaptation. La mobilité doit redevenir modulaire, intergénérationnelle, inclusive. Les startups peuvent fluidifier les flux, la logistique et le lien social urbain.
   
   
8. 🔧 Simplification administrative
   L’administration est un mur opaque pour les citoyens comme pour les indépendants. Chatbots de droits, simulateurs d’éligibilité, outils de gestion pour freelances et collectivités : à reconstruire dès maintenant.
   
   
9. 🌿 Luxe éthique & export
   Le luxe français a du sens, mais il manque de tech, de transparence, et de connexion culturelle avec les nouvelles générations. Les startups peuvent exporter ce sens, numériser ce patrimoine, raconter ces histoires.
   
   
10. 🎓 Éducation & montée en compétence des adultes
    L'école ne suffit plus. Les carrières sont non linéaires. Les formations doivent être modulaires, hybrides, professionnalisantes. Les adultes veulent apprendre, mais il leur faut les bons formats, au bon moment.
    
    
11. 🧓 Démographie, vieillissement & autonomie
    La France vieillit. Et le système ne suit pas. Logement, santé, lien social, téléassistance, information, prévention : tout est à repenser pour garantir la dignité et l’autonomie des aînés.
    
    
12. 🧠 Santé mentale & bien-être psychologique
    Explosion des burnouts, anxiété, isolement. Manque de professionnels, de prévention, d’outils. Il faut créer des solutions accessibles, hybrides, humaines, désacralisées. Pour tous, partout.
    
    
13. 👔 Orientation, emploi & transition professionnelle
    Des millions de personnes sont entre deux statuts, sans cadre clair, ni droits stables. Il faut fluidifier les transitions, rendre visible les parcours hybrides, et offrir des boussoles simples, continues, motivantes.
    
    
14. 🗺️ Tourisme (et tourisme de santé) en France
    Revaloriser la première destination mondiale avec une logique de qualité : tourisme premium, santé, bien-être, territoires invisibilisés, digitalisation de l’expérience.
    
    
15. 💰 Finance, assurance & gestion des risques
    Le secteur est sous tension : climat, cybersécurité, réglementation, sinistres… tout s’accélère. Il faut créer des assurances adaptées aux nouveaux risques, digitaliser les parcours, structurer la finance durable, et développer des outils hybrides au croisement de la tech, de la donnée et du capital.
    
    
16. 🏭 Industrie, relocalisation & modernisation
    L’Europe désindustrialise plus vite qu’elle ne transforme. Il faut reconstruire une industrie compétitive, connectée, sobre. Cela passe par l’automatisation, les jumeaux numériques, les chaînes circulaires, les ERP nouvelle génération, et la relocalisation stratégique de filières clés.

🧐 LLMs spécialisés & souverains

❗ Problèmes rencontrés

Les modèles de langage de grande taille (LLMs) transforment l’économie mondiale, mais la France et l’Europe sont sous-représentées dans cette révolution. Les modèles dominants sont américains, fermés, peu adaptés aux réalités européennes (langues, régulations, secteurs spécifiques). Les administrations, entreprises régulées et professions sensibles ne peuvent pas utiliser ces outils sans mettre en risque leur conformité ou leur souveraineté. Et pourtant, les besoins explosent dans tous les secteurs.

• Incompatibilité des LLMs actuels avec les régulations européennes : Ni OpenAI, ni Anthropic, ni Google ne proposent aujourd’hui un modèle réellement conforme à l’AI Act ou au RGPD — ce qui bloque leur déploiement dans le secteur public, la santé, la finance ou le droit.
  
  
• Manque de LLMs spécialisés sur des métiers régulés : Un avocat français, un médecin hospitalier ou un expert-comptable ne peut pas utiliser ChatGPT pour produire du contenu ou assister sa pratique sans risquer des erreurs graves ou des fuites de données.
  
  
• Langue, contexte et culture mal intégrés : Les subtilités du droit français, de l’administration publique, des textes médicaux, ou même des interactions sociales locales sont mal comprises par des modèles globaux centrés sur l’anglais.
  
  
• Outils d’intégration, de contrôle et de personnalisation encore trop complexes ou absents : Il manque des outils simples, éthiques, audités, pour que des PME, collectivités ou experts métiers puissent créer et déployer leurs propres agents ou LLMs spécialisés.
  
  

🌍 Opportunités à explorer

• Créer des LLMs open source ou souverains, adaptés aux langues, corpus et métiers européens.
• Entraîner des modèles verticaux pour les secteurs publics, juridiques, médicaux, éducatifs.
• Développer des outils de fine-tuning, d’audit, de monitoring ou de génération contrôlée.
• Permettre à chaque entreprise ou collectivité de déployer des LLMs utiles, sûrs et traçables.

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇪🇺 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• L’Europe a les meilleures régulations en matière de données et d’éthique de l’IA (AI Act, GDPR) : une opportunité unique pour prendre le lead sur un usage sûr et responsable.
• La France héberge des acteurs techniques majeurs : HuggingFace, Mistral, Inria, Etalab.
• Les besoins dans le secteur public et les métiers régulés sont immenses et urgents.
• Il existe une culture européenne forte du logiciel libre, de la transparence, de l’éthique et de la diversité linguistique.

⚕️ Accès à la santé & prévention

❗ Problèmes rencontrés

Le système de santé français, longtemps perçu comme l’un des meilleurs au monde, est aujourd’hui sous tension. Déserts médicaux, urgences saturées, médecins surchargés, diagnostics tardifs… Les inégalités se creusent, les maladies chroniques explosent, et la prévention reste marginale. Pourtant, les outils technologiques existent pour agir en amont, accompagner les patients, et rendre le système plus fluide, humain et soutenable.

• Accès difficile aux soins, surtout hors grandes villes : Dans certaines zones rurales ou périurbaines, il faut attendre 6 mois pour voir un spécialiste. La désertification médicale touche déjà 30 % du territoire.
  
  
• Errance médicale et sous-diagnostic chronique : Près d’un Français sur deux a déjà vécu une errance médicale. Cela entraîne souffrances, anxiété, retards de prise en charge… et coûts évitables pour la collectivité.
  
  
• Système de santé curatif, pas préventif : Aujourd’hui, la prévention représente moins de 3 % des dépenses de santé. Le système est conçu pour intervenir trop tard, souvent dans l’urgence, avec des parcours de soins mal coordonnés.
  
  
• Fracture numérique et surcharge des pros : Les outils de téléconsultation ou de suivi à distance existent, mais sont mal intégrés, mal utilisés ou mal compris par les patients. De leur côté, les professionnels croulent sous l’administratif.
  
  

🌍 Opportunités à explorer

• Déployer des outils de prévention, de dépistage précoce, de suivi continu des patients fragiles.
• Intégrer des outils numériques simples, fiables et éthiques dans les parcours de soins.
• Créer des formats de santé décentralisée : mobile, locale, digitale, collective.
• Renforcer le lien entre assurances, professionnels et patients autour d’une logique de prévention.

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇫🇷 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• Le modèle social français, fondé sur l’universalité des soins, est en péril sans innovation dans la prévention.
• La France dispose d’un écosystème santé solide : mutuelles puissantes, hôpitaux publics, startups en santé numérique (Alan, Qare, Nabla…).
• Le cadre réglementaire est clair (HDS, DMP, Ségur numérique), les besoins sont urgents, et l’opinion publique est prête.
• L’Europe finance activement l’innovation en prévention via EU4Health et les fonds régionaux.

🚀 Euro numérique & stablecoins euro

❗ Problèmes rencontrés

L’euro numérique est en préparation par la BCE, mais son modèle centralisé inquiète : il avance lentement, propose peu de cas d’usage concrets, et risque d’être perçu comme une version numérique rigide de l’euro actuel. Pendant ce temps, tout l’écosystème crypto et web3 repose sur des stablecoins en dollars, créant une dépendance stratégique massive. L’Europe, pourtant pionnière en régulation financière (MiCA, GDPR), n’a toujours pas de solution simple, programmable, et souveraine pour ses propres citoyens, entreprises ou institutions.

• Pas d’alternative européenne crédible au dollar numérique : USDT, USDC et DAI dominent 90 % des paiements et des échanges dans les applications décentralisées. Les rares stablecoins euro sont contrôlés par des entités américaines.
  
  
• Modèle centralisé et contrôlé de l’euro numérique : La BCE impose des limites strictes à l’usage, comme un plafond à 3 000 €, sans interopérabilité native avec les protocoles web3 ou les applications B2B. Cela limite fortement l’innovation.
  
  
• Absence de wallet et d’infrastructure RGPD-native : Les citoyens comme les entreprises n’ont pas accès à un porte-monnaie numérique conforme, simple, et utilisable dans la vie réelle. Aucun wallet souverain n’est aujourd’hui standard en Europe.
  
  
• Dépendance technologique et juridique aux plateformes américaines : Stripe, Paypal, MetaMask, Circle... Tous les rails de paiement rapide, mobile ou programmable sont dominés par des acteurs non-européens, soumis au CLOUD Act.
  
  

🌍 Opportunités à explorer

• Créer un stablecoin euro de référence : conforme MiCA, open source, transparent et intégré dans les grands protocoles web3 et les outils de paiement.
• Développer des portefeuilles souverains européens : wallets self-custody ou hybrides, RGPD-native, compatibles avec l’euro numérique ET les stablecoins euro.
• Infra pour les paiements IA / agents autonomes : demain, des agents vont interagir avec des API pour réserver un billet, souscrire un abonnement, acheter un service — il faut une monnaie programmable, conforme, et locale.
• Réduction de la dépendance aux infra américaines : proposer des briques d’infrastructure (on/off ramp, custody, audit, analytics) opérées depuis l’UE, sur des serveurs européens, avec une gouvernance locale.
  
  

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇪🇺 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• Écosystème technique solide :
  
  • En France : Angle, Kaiko, Ledger, Mimo, Arianee…
  • En Europe : Monerium, Circle EU, DAI Euro, etc.
• Besoin de souveraineté reconnu : dans le contexte post-CLOUD Act / guerre en Ukraine / IA générative, la demande de solutions souveraines est stratégique.
• Talent + infrastructures : la France dispose d’un vivier crypto/web3 solide, de quelques hubs cloud souverain (Outscale, Numspot), et d’un soutien public croissant à l’innovation financière.
  
  

⚡ Transition énergétique & production distribuée

❗ Problèmes rencontrés

La France et l’Europe se trouvent à un tournant énergétique. Entre impératif de souveraineté, transition écologique, flambée des prix et vieillissement des infrastructures, le système actuel montre ses limites. Malgré l’accélération des énergies renouvelables, leur intermittence, le sous-investissement dans les réseaux et la dépendance aux importations de gaz exposent les citoyens comme les entreprises à une énergie chère, instable et inéquitablement distribuée.

• Dépendance persistante au gaz importé : Malgré les ambitions de sortie, les importations de gaz russe ont augmenté en 2024. La volatilité des marchés, aggravée par la guerre en Ukraine, pèse sur les prix de l’électricité et menace la sécurité énergétique.
• Stabilité du réseau mise à l’épreuve par l’intermittence des ENR : L’essor du solaire et de l’éolien crée de nouveaux besoins en stockage, en flexibilité et en réponse à la demande pour éviter des coupures ou des pics de prix non maîtrisés.
• Réseaux vieillissants et sous-investis : La modernisation des infrastructures électriques est en retard sur les besoins. Les investissements actuels ne permettent pas d’intégrer efficacement les renouvelables ni de soutenir l’électrification des usages (mobilité, industrie, logement).
• Abordabilité de l’énergie : Les ménages et les PME sont frappés par la volatilité des prix. L’énergie devient un facteur d’exclusion sociale et de perte de compétitivité, notamment face à des pays comme la Chine ou les États-Unis où les coûts sont plus bas.

🌍 Opportunités à explorer

• Accélérer le déploiement de microgrids, de systèmes de stockage locaux, et de solutions de sobriété assistée.
• Digitaliser la gestion énergétique des bâtiments, des quartiers, des villes.
• Participer à la modernisation du réseau avec des solutions smart grid, IA, IoT, flexibilité tarifaire, prévision conso/production.
• Créer des modèles économiques viables autour de l’énergie citoyenne, des coopératives locales, du partage de production.

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇪🇺 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• L’UE prévoit un record de 89 GW d’ajouts de capacité renouvelable en 2025. Le marché est prêt, mais l’infrastructure ne suit pas encore.
• La France est un leader potentiel sur les réseaux intelligents (ex : Linky) et le stockage d’énergie (TagEnergy, Banque des Territoires).
• Les réglementations évoluent pour stimuler la rentabilité du stockage et favoriser la flexibilité du réseau (cf. tarifs incitatifs, stratégie ENTSO-E).
• L’Europe cherche à garantir la sécurité énergétique tout en décarbonant. C’est un immense terrain d’innovation technologique et économique à structurer dès maintenant.

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🌾 Agriculture & sécurité alimentaire

❗ Problèmes rencontrés

L’agriculture européenne traverse une crise multifactorielle : hausse des coûts, vieillissement des actifs, concurrence étrangère, pression réglementaire, imprévisibilité climatique. Pourtant, elle reste l’un des piliers économiques, sociaux et écologiques de la France et de l’Europe. Pour garantir une agriculture rentable, durable et résiliente, il faut lui apporter des outils technologiques simples, des financements accessibles et un accompagnement de terrain.

• Explosion des coûts de production : Les prix des intrants (engrais, énergie, alimentation animale) continuent d’augmenter. En France, les prix à la production agricole ont grimpé de 4 % sur un an (février 2025). Les investissements pour une agriculture durable (ex. : régénérative) peuvent atteindre 2 000 à 5 000 €/ha, souvent non couverts par les aides actuelles.
• Pression réglementaire et incertitude sur les normes : Les exigences environnementales du Pacte vert européen (CSRD, CS3D) sont complexes à mettre en œuvre, avec un manque de clarté et de soutien. Les délais de mise en conformité et les surcoûts créent une incertitude opérationnelle pour les producteurs.
• Manque de main-d’œuvre et renouvellement difficile : La moitié des agriculteurs français partira à la retraite d’ici 2030. Seulement 12 % ont moins de 40 ans. Les freins : lourdeurs administratives, faibles revenus, manque de reconnaissance. La France assouplit ses politiques de visa pour les saisonniers, reflétant une dépendance croissante à la main-d’œuvre étrangère.
• Concurrence déloyale et standardisation du marché : Les importations alimentaires ne sont pas toujours soumises aux mêmes normes de production que les produits européens (pesticides, bien-être animal). Cela tire les prix vers le bas, fragilise la production locale et rend le « made in France » moins compétitif.

🌍 Opportunités à explorer

• Outiller les agriculteurs pour qu’ils reprennent la main sur leur rentabilité, leurs sols et leur transition.
• Développer des solutions accessibles d’agriculture régénérative, d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, et de traçabilité.
• Accélérer la transformation de l’AgriFood Tech : protéines alternatives, lutte contre le gaspillage, nutrition personnalisée, économie circulaire.
• Réconcilier compétitivité et souveraineté alimentaire en Europe.

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇫🇷 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• La France est une puissance agricole mais le modèle actuel est à bout de souffle. Il faut le réinventer sans renoncer à sa diversité ni à sa compétitivité.
• L’Europe dispose d’un cadre fort (PAC, Pacte vert) et de fonds publics disponibles, mais les outils pour les rendre accessibles et efficaces sont à construire.
• L’écosystème AgriFood Tech français est en croissance : Alvie, FarmLEAP, Toopi, DigitalFoodLab, avec des événements internationaux dédiés (SAI Platform, Sommet régénératif, Salon de l’agriculture bio…).
• Les jeunes veulent changer d’agriculture. À nous de leur donner les moyens techniques, financiers et pédagogiques pour réussir leur transition.

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🔐 Souveraineté numérique & cybersécurité

❗ Problèmes rencontrés

L’Europe dépend encore massivement d’acteurs non-européens pour son infrastructure numérique : cloud, IA, stockage, cybersécurité, collaboration. Cette dépendance crée des risques juridiques (CLOUD Act vs RGPD), économiques (concentration des marchés) et stratégiques (cyberattaques, espionnage, coupures de service). Dans un contexte géopolitique instable, où la donnée est devenue un levier de pouvoir, la maîtrise des outils numériques n’est plus une option : c’est une question de sécurité nationale.

• Dépendance aux cloud providers américains : Plus de 90 % de l’infrastructure cloud utilisée en Europe est entre les mains d’AWS, Microsoft Azure ou Google Cloud, avec des données exposées au CLOUD Act, même si stockées en Europe.
  
  
• Explosion des cyberattaques ciblant les services publics, hôpitaux, collectivités : Les ransomware, pannes massives, ou vols de données se multiplient, souvent sur des systèmes critiques mal protégés ou mal maintenus.
  
  
• Décrochage technologique des acteurs européens : En termes de R&D, de performance technique ou de fonctionnalités, les fournisseurs souverains sont encore en retard, souvent faute de financement, de go-to-market adapté ou de soutiens politiques cohérents.
  
  
• Risque pour les entreprises et collectivités locales : Trop de PME, ETI ou mairies utilisent des outils qu’elles ne maîtrisent pas, ne savent pas auditer, ni sécuriser, faute d’alternative crédible ou accessible.
  
  

🌍 Opportunités à explorer

• Créer des briques souveraines de cloud, de collaboration, d’analyse ou d’IA embarquée.
• Proposer de la cybersécurité simple, abordable, intégrée et auditable pour les acteurs publics et privés.
• Permettre aux collectivités, hôpitaux, institutions de reprendre le contrôle sur leurs données et leurs workflows.
• Outiller la filière cyber européenne pour qu’elle ne soit pas réservée aux gouvernements et grands groupes.
  
  

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇪🇺 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• L’Europe dispose de cadres juridiques uniques au monde (RGPD, AI Act, NIS2…), mais n’a pas encore bâti ses outils natifs.
• Des acteurs comme OVH, Scaleway, NumSpot, Outscale émergent, mais ont besoin de relais produits, UX, APIs.
• Les collectivités locales sont demandeuses de souveraineté, mais n’ont ni l’expertise ni les moyens de se la construire seules.
• L’enjeu n’est pas que technologique : il est culturel, politique, éthique. Et il est urgent.

🚌 Mobilité & urbanisation durable

❗ Problèmes rencontrés

Les villes européennes sont de plus en plus denses, congestionnées et polluées. Nos infrastructures, pensées pour le XXe siècle, peinent à absorber les nouveaux usages (livraisons, vélos, télétravail, vieillissement de la population…). Les transports publics sont sous pression, la voiture reste dominante, et les territoires ruraux sont trop souvent laissés de côté. Résultat : stress, inégalités d’accès, émissions en hausse et sentiment d’enfermement dans les zones mal desservies.

• Congestion, pollution et perte de qualité de vie : À Paris, Marseille, Lyon, Bruxelles ou Milan, les embouteillages coûtent des centaines d’heures par an aux usagers. La qualité de l’air est en dessous des seuils recommandés dans une majorité de zones urbaines.
  
  
• Mobilité à deux vitesses : Métropoles suréquipées vs. territoires enclavés. Dans certaines zones rurales, pas de bus, pas de train, pas de solution. Cela freine l’accès à l’emploi, à la formation et aux soins.
  
  
• Modèles logistiques et urbains obsolètes : L’explosion du e-commerce, du télétravail, des dark stores ou des ZFE (zones à faibles émissions) rend les schémas logistiques classiques inefficaces, coûteux, ou polluants.
  
  
• Urbanisme rigide, peu adapté à l’expérimentation : Les villes manquent d’outils pour tester, adapter et piloter les transformations en temps réel. Le mobilier urbain, les flux de circulation, ou les besoins évoluent trop vite pour les schémas classiques.
  
  

🌍 Opportunités à explorer

• Réinventer la mobilité locale via des solutions partagées, autonomes, électriques ou intermodales.
• Digitaliser la planification urbaine et les prises de décisions pour les collectivités.
• Créer des infrastructures de logistique urbaine propres, mutualisées, optimisées.
• Améliorer la lisibilité, l’accessibilité et l’inclusivité des solutions de déplacement.
  
  

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇪🇺 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• Nos villes sont anciennes, denses et diverses : elles sont des laboratoires à ciel ouvert pour innover.
• Les collectivités locales sont en demande de solutions concrètes et mesurables, mais manquent d’outils modernes.
• L’Europe investit dans la ville durable via le New European Bauhaus, les fonds FEDER, France 2030, et les contrats de relance territoriaux.
• Les startups françaises de mobilité, d’urbanisme ou de logistique urbaine ont déjà montré leur capacité à innover (Vianova, Cityscoot, Pony, Kisio...).
  
  

🔧 Simplification administrative

❗ Problèmes rencontrés

En France, l’administration est à la fois omniprésente et souvent illisible. Pour les citoyens comme pour les entreprises, les démarches sont longues, complexes, déshumanisées. L’empilement des normes, des plateformes, des interlocuteurs rend les parcours kafkaïens. Ce poids administratif engendre du stress, des renoncements, des inégalités… et un énorme gâchis d’énergie, de temps et d’argent.

• Démarches trop complexes, abandon par fatigue : Que ce soit pour obtenir une aide CAF, créer une entreprise, déclarer un revenu, ou obtenir un permis, la complexité technique ou le manque d’accompagnement pousse à l’abandon (12 % des ménages renoncent à une démarche administrative chaque année).
  
  
• Fracture numérique massive : Les personnes âgées, en situation de précarité ou éloignées du numérique sont les premières exclues d’un système de plus en plus dématérialisé, sans support humain accessible.
  
  
• Charges mentales et pertes de productivité pour les indépendants et TPE : Entre la comptabilité, l’URSSAF, la TVA, les déclarations et la veille réglementaire, les entrepreneurs passent plusieurs jours par mois sur de la paperasse.
  
  
• Outils publics fragmentés et mal pensés : L’usager doit jongler entre dizaines de comptes (Ameli, Impots.gouv, France Travail…), d’identifiants, de formats… sans vision unifiée, avec des interfaces parfois obsolètes ou contradictoires.
  
  

🌍 Opportunités à explorer

• Créer des assistants IA accessibles pour naviguer les démarches complexes.
• Offrir des interfaces simples pour automatiser ou déléguer les obligations légales des TPE/PME.
• Unifier l’expérience usager autour de plateformes B2C ou B2B bien conçues, interconnectées aux APIs publiques.
• Réconcilier design, simplicité, et conformité administrative.
  
  

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇫🇷 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• La France est à la fois l’un des pays les plus administrés et les plus numérisés au monde… mais sans cohérence d’usage.
• Les APIs publiques existent (API.gouv, FranceConnect+, MonComptePro, etc.), mais sont peu exploitées par des interfaces modernes.
• Il y a une demande énorme, tant côté citoyens que côté collectivités, pour des outils simples, compréhensibles, et dignes.
• Les talents UX, produit, no-code/low-code, IA sont déjà là. Il manque le bon brief et la bonne équipe.

🌿 Luxe éthique & export

❗ Problèmes rencontrés

Le secteur du luxe français, fleuron de notre économie et de notre image à l’international, traverse une période de turbulence. Après l’euphorie post-Covid, les marchés clés comme la Chine et les États-Unis ralentissent, les coûts explosent, les jeunes générations rejettent l’ostentation, et la pression réglementaire sur la durabilité monte fortement. Les marques historiques doivent s’adapter en profondeur, mais manquent souvent des outils digitaux, des relais culturels, ou de la structure pour réinventer leur modèle.

• Ralentissement des marchés traditionnels du luxe : En Chine, les consommateurs se tournent vers leur propre patrimoine culturel. Aux États-Unis, les incertitudes économiques pèsent sur les achats de biens haut de gamme. En France et en Europe, l’inflation et la crise du sens font chuter la consommation statutaire.
  
  
• Explosion des attentes en matière d’éthique et de durabilité : La directive européenne CSDDD impose transparence et responsabilité sur toute la chaîne de valeur. Les marques doivent prouver leur impact, sous peine de sanctions ou d’exclusion de certains marchés.
  
  
• Manque d’outils pour le storytelling, l’export digital et la revente circulaire : Les maisons ne maîtrisent pas leurs récits en ligne, la vente directe internationale ou les plateformes de seconde main — laissant la valeur culturelle ou économique s’échapper.
  
  
• Perte de contact avec les nouvelles générations : Les Gen Z et Alpha rejettent le luxe bling et préfèrent l’authenticité, la rareté culturelle, le lien direct avec l’artisan ou le terroir. Les codes du luxe doivent être hybridés avec ceux du jeu vidéo, du patrimoine, ou du numérique immersif.
  
  

🌍 Opportunités à explorer

• Repenser le luxe comme un média culturel (histoire, patrimoine, identité).
• Valoriser l’authenticité, la traçabilité, la durabilité via tech et design.
• Créer des expériences immersives digitales : narration, exploration, partage.
• Créer les outils d’export, de revente, et d’hybridation culturelle des marques.

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇫🇷 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• La France est la capitale mondiale du luxe, mais aussi du savoir-faire artisanal, du vin, de la gastronomie et de la création.
• Les talents design, culture, mode, tech et impact sont nombreux et motivés (ex : Vestiaire Collective, Arianee, LVMH Maison des Startups…).
• L’Europe impose un virage réglementaire fort : seules les marques qui s’adaptent vite pourront continuer à exporter.
• Il existe un gisement énorme de petites maisons familiales qui ne demandent qu’à passer à l’ère digitale — mais ont besoin des bons outils pour le faire avec style.

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🎓 Éducation & montée en compétence des adultes

❗ Problèmes rencontrés

Le système éducatif français (et plus largement européen) forme trop lentement, trop théoriquement, et trop tard. Face à la transformation rapide des métiers, aux enjeux de reconversion et à la complexité croissante du monde professionnel, adultes comme jeunes peinent à trouver des parcours d’apprentissage adaptés, motivants et concrets. Résultat : les entreprises ne trouvent pas les compétences dont elles ont besoin, des millions de travailleurs stagnent ou décrochent, et les plus vulnérables restent bloqués.

• Formation initiale inadaptée aux réalités économiques : Les écoles et universités forment encore peu aux savoir-faire concrets attendus dans le numérique, la transition écologique, le travail indépendant, ou la gestion de projet.
  
  
• Formation continue élitiste et sous-utilisée : Seuls 37 % des adultes suivent une formation chaque année en Europe. Les moins qualifiés y accèdent rarement, par méconnaissance ou découragement. Le CPF, bien qu'utile, reste mal exploité.
  
  
• Inégalités géographiques et sociales massives : Les habitants de zones rurales ou défavorisées, les chômeurs, les jeunes sans diplôme, ou les séniors en reconversion accèdent peu aux formats flexibles ou professionnalisants.
  
  
• Rigidité des formats pédagogiques : Peu de valorisation de l’apprentissage actif, du mentorat, du pair-à-pair, de la micro-certification, de l'entrepreneuriat. Les contenus sont rarement personnalisés ou contextualisés.
  
  

🌍 Opportunités à explorer

• Créer des parcours de montée en compétence à la carte, par compétence plutôt que par diplôme.
• Outiller les entreprises, indépendants, institutions pour former en continu sans dépendre de l’Éducation nationale.
• Multiplier les formats courts, hybrides, immersifs, mentorés ou basés sur la pratique réelle.
• Revaloriser les “compétences invisibles” : soft skills, capacité à apprendre, adaptabilité, gestion autonome.

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇪🇺 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• L’Europe ambitionne 60 % de participation à la formation des adultes d’ici 2030 (vs 37 % aujourd’hui) : l’espace est énorme.
• La France a une forte tradition de formation continue, mais les outils manquent pour la rendre accessible, attractive, pragmatique.
• Des modèles inspirants existent (Simplon, OpenClassrooms, Rocket School…) mais ne couvrent qu’une petite fraction des besoins.
• Les fonds publics (France Travail, CPF, OPCO, PIA, Erasmus+, FSE) sont là — ce qu’il faut, c’est les bons produits pour les rendre utiles.
  
  

🧓 Démographie, vieillissement & autonomie

❗ Problèmes rencontrés

La France, comme l’Europe, vieillit vite — et elle n’est pas prête. En 2030, un tiers des Français aura plus de 60 ans. Le nombre de personnes de plus de 85 ans, les plus exposées à la dépendance, explose. Le système de santé est sous-dimensionné, les modèles de logement sont obsolètes, les dispositifs d’aide sont dispersés ou insuffisants. Or, l’immense majorité des seniors souhaitent rester autonomes et à domicile, mais n’ont ni les outils, ni les ressources, ni l’environnement adapté pour le faire.

• Un système de santé inadapté au vieillissement : Trop peu de médecins gériatres, d’infirmiers formés aux pathologies liées à l’âge, ou de structures intermédiaires entre hôpital et domicile. Les Ehpad sont saturés ou en crise, et les hospitalisations à domicile restent rares.
  
  
• Des logements pas ou peu adaptés à la perte d’autonomie : En France, plus de 90 % des logements sont inadaptés au vieillissement. Les personnes âgées restent chez elles… au risque de chutes, d’isolement ou de rupture sociale.
  
  
• Isolement massif des personnes âgées : 25 % des plus de 75 ans vivent seules, souvent loin des services, parfois dans des territoires ruraux en déclin. Le lien social et la prévention sont les grands absents des politiques actuelles.
  
  
• Systèmes de retraite et de financement sous tension : Rapport actifs/retraités en baisse, retraites peu lisibles, aides à l’autonomie insuffisantes ou inaccessibles pour ceux qui en ont le plus besoin.
  
  

🌍 Opportunités à explorer

• Outiller le maintien à domicile : santé, prévention, coordination, lien social, domotique, aide administrative.
• Créer des formats d’habitat intermédiaires : modulaires, collectifs, évolutifs, humains.
• Offrir des services numériques inclusifs, simples, adaptés aux seniors — ou opérés pour eux.
• Digitaliser, simplifier et rendre accessibles les droits liés à la retraite et à l’autonomie.

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇪🇺 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• La France a déjà une structure de financement partielle (APA, CNAV, caisse de retraite, collectivités) mais trop morcelée et peu digitalisée.
• L’enjeu est immense pour les territoires : maintien des seniors dans des villages et petites villes = vitalité sociale + économique.
• Le tissu associatif, mutualiste, para-public et entrepreneurial existe : il manque les bons outils, simples, unifiés, conçus pour les usagers.
• L’Europe en fait une priorité stratégique et budgétaire, notamment via le plan « Vieillir en bonne santé 2021–2030 » et les fonds FSE+.

🧠 Santé mentale & bien-être psychologique

❗ Problèmes rencontrés

Une crise silencieuse est en train de devenir une urgence publique majeure. Burnout, anxiété, dépression, isolement : la santé mentale des Européens — et particulièrement des Français — se dégrade rapidement. Jeunes, salariés, aidants, personnes âgées : tous les publics sont touchés. Et pourtant, l’offre de soin est insuffisante, mal répartie, et trop souvent stigmatisée. Les professionnels sont rares, les délais d’accès trop longs, les outils inadaptés aux besoins du quotidien.

• Explosion des burnouts et du stress au travail : En France, plus de 3 millions d’actifs sont en situation de détresse psychologique, avec des taux alarmants chez les jeunes et dans les métiers du soin, de l’enseignement, ou du numérique.
  
  
• Hausse des troubles anxieux et dépressifs : Plus d’un Français sur cinq a connu un épisode dépressif de plusieurs semaines. Chez les jeunes adultes, la prévalence a presque doublé en cinq ans. La santé mentale est devenue une urgence générationnelle.
  
  
• Isolement et solitude massifs : Seniors, jeunes, parents isolés, étudiants : de plus en plus de personnes se retrouvent seules, sans espace d’écoute, sans structure de soutien, sans lien social régulier.
  
  
• Manque de professionnels et délais déraisonnables : En zones rurales, il faut attendre parfois 6 mois pour un rendez-vous en psychiatrie. Même en ville, l’offre reste rare, chère ou inadaptée. Les psys sont surchargés, les soignants en souffrance.
  
  

🌍 Opportunités à explorer

• Créer des outils accessibles, discrets et progressifs d’accompagnement psychologique.
• Développer des formats mixtes humains + IA pour massifier l’accès au soutien sans sacrifier l’éthique.
• Intégrer la santé mentale dans les lieux de vie : entreprises, écoles, collectivités, familles.
• Désacraliser la santé mentale : rendre la prévention émotionnelle aussi naturelle que l’hygiène physique.

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇪🇺 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• La France a un système de soin structuré… mais la santé mentale y est encore sous-financée, sous-intégrée, sous-estimée.
• Les talents tech, santé, design, pédagogie existent — ce qu’il manque, c’est une vision produit et éthique.
• Les citoyens sont prêts : 77 % considèrent la santé mentale aussi importante que la santé physique.
• L’UE pousse à l’intégration de la santé mentale dans les politiques publiques (emploi, éducation, territoires), et les financements se structurent (plans nationaux, Europe de la santé, fonds sociaux).

👔 Orientation, emploi & transition professionnelle

❗ Problèmes rencontrés

Des millions de Français et d’Européens sont aujourd’hui “entre deux statuts” : ni salariés, ni chômeurs, ni pleinement indépendants. Le marché du travail évolue vite, les carrières sont de plus en plus hybrides, et pourtant… les systèmes d’accompagnement, de protection sociale et d’orientation restent pensés pour le salariat classique ou le chômage strict. Résultat : une immense zone grise, source d’angoisse, d’exclusion et de gâchis de potentiel.

• Flou administratif et insécurité sociale entre deux statuts : Fin de CDD sans inscription, début de mission freelance sans statut clair, cumul RSA/activité… Beaucoup vivent des transitions invisibles, mal couvertes juridiquement, sans droits sociaux stables.
• Difficulté d’accès aux droits, à la formation et à l’accompagnement : Les parcours d’orientation ou de reconversion sont encore trop fragmentés. Les outils disponibles peuvent manquer de personnalisation ou de fluidité pour répondre aux réalités des parcours non linéaires.
• Précarisation croissante et explosion des contrats courts ou fragmentés : Des missions courtes, du portage, de l’intérim, de l’auto-entrepreneuriat… mais sans vraie protection. Le halo autour du chômage s’élargit, sans solution pleinement adaptée.
• Manque de reconnaissance des situations atypiques : De nombreuses personnes en transition professionnelle ne se sentent pas pleinement accompagnées ou valorisées, et peinent à projeter leur avenir faute de lisibilité sur leurs droits ou opportunités.

🌍 Opportunités à explorer

• Créer une “boussole” professionnelle continue : orientation, reconversion, statuts, formations, droit sociaux.
• Fluidifier les transitions entre statuts (salarié ↔ indépendant ↔ entrepreneur ↔ chômeur).
• Créer des plateformes réellement centrées sur la personne, pas sur l’administration.
• Valoriser les parcours atypiques et les compétences transversales.

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇪🇺 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• La France dispose d’un socle de dispositifs riche (France Travail, CPF, OPCO, URSSAF…), mais qui gagnerait à être plus interconnecté, lisible et adapté à la diversité des parcours.
• Le potentiel humain est là : des millions de gens veulent travailler, se reconvertir, progresser — mais ne savent pas comment.
• L’Europe promeut la formation continue, la mobilité professionnelle et l’emploi indépendant, et appelle à de nouvelles formes d’accompagnement.
• Des initiatives comme HelloWork, Skilleos, Indépendants.co, JobTeaser, OpenClassrooms montrent qu’on peut faire mieux, en simplifiant et en rendant plus humains les parcours d’orientation et de transition.

🗺️ Tourisme (et tourisme de santé) en France

❗ Problèmes rencontrés

La France est la première destination touristique mondiale… mais pas la plus rentable, ni la plus innovante. Malgré 100 millions de visiteurs en 2024, les revenus générés sont inférieurs à ceux de l’Espagne. Le tourisme français reste trop concentré, saisonnier, sous-valorisé, et mal adapté aux attentes des voyageurs internationaux exigeants. Côté santé, la France dispose d’un des meilleurs systèmes médicaux au monde — mais elle n’en a pas encore fait une véritable destination de soins et de bien-être à l’échelle internationale.

🔎 Tourisme classique

• Paradoxe fréquentation/valeur : Volume record de visiteurs, mais panier moyen faible. L'offre reste trop généraliste, peu segmentée et insuffisamment haut de gamme.
• Infrastructures vieillissantes & inadéquates : Hôtels et restaurants sont souvent obsolètes, peu adaptés aux standards asiatiques ou américains. L’expérience n’est pas toujours fluide ni mémorable.
• Surtourisme & concentration : Paris, la Côte d’Azur et la Loire saturent, tandis que d’autres régions sont sous-exploitées. La saisonnalité reste très forte.
• Défis climatiques & durabilité : Pression sur les ressources, transport polluant, attentes croissantes pour un tourisme “responsable”.
  
  

🏥 Tourisme de santé

• Une excellence médicale sous-exploitée : La France a des centres de référence mondiaux (Curie, Pitié-Salpêtrière…) mais peu de parcours pour patients internationaux.
• Expérience patient perfectible : Accueil, langues, conciergerie, digitalisation, informations claires : l’expérience est loin des standards attendus par des patients fortunés ou internationaux.
• Wellness et prévention mal coordonnés : La richesse des stations thermales et retraites bien-être est là… mais peu visible, peu intégrée, peu marketée à l’international.
  
  

🌍 Opportunités à explorer

• Repositionner la France sur un tourisme premium, personnalisé, désaisonnalisé, et à forte valeur ajoutée.
• Développer une offre structurée de tourisme de santé et de bien-être, associant hôpitaux, cliniques, spa et territoires.
• Mieux répartir les flux, valoriser les régions oubliées, créer des expériences uniques, durables, immersives.
• Digitaliser l’expérience voyageur de bout en bout : avant, pendant, après.
  
  

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇫🇷 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• La France attire déjà les touristes, mais ne sait pas toujours valoriser, segmenter, fidéliser.
• L’offre médicale et de bien-être est d’excellente qualité, mais manque de packaging, d’expérience et de canaux.
• Les talents tech, hospitaliers, culturels sont là. Le croisement entre culture, santé, luxe et nature est une spécificité française.
• Le gouvernement pousse déjà ces enjeux via “Destination France”, France Tourisme Ingénierie, et les plans régionaux de santé et tourisme durable.

💰 Finance, assurance & gestion des risques

❗ Problèmes rencontrés

Le secteur de la finance et de l’assurance en France et en Europe est confronté à une complexité croissante. À la convergence de la crise climatique, des cybermenaces, des transformations réglementaires et des exigences technologiques, les institutions financières doivent adapter leurs modèles, tout en regagnant la confiance des citoyens et en soutenant la transition de l’économie.

• Montée en puissance des risques climatiques et cyber : Les événements climatiques extrêmes et les cyberattaques sont devenus les principaux risques assurantiels. Certaines zones deviennent difficilement assurables. Les coûts explosent, tant pour les assurés que pour les assureurs.
• Héritage des taux bas et incertitude économique : Les années de taux proches de zéro ont dégradé la rentabilité des produits d’assurance vie. Le retour de l’inflation et la volatilité financière nécessitent une refonte des portefeuilles et des offres.
• Réglementation inflationniste et fragmentée : DORA, Bâle III, MiCA, SFDR, CSRD… Le millefeuille réglementaire européen génère des coûts de conformité élevés, freine l’innovation et nuit à l’agilité, notamment pour les petits acteurs.
• Inflation des sinistres et pression sur les prix : Dans l’automobile ou la santé, les coûts de réparation et de remboursement explosent. Les assureurs peinent à équilibrer accessibilité des primes et viabilité économique.
• Marché unique financier encore fragmenté : Les différences de régulations nationales entravent les investissements transfrontaliers et freinent l’émergence de champions européens dans l’assurance ou l’épargne.

🌍 Opportunités à explorer

• Créer des assurances adaptées aux risques émergents (climat, cyber, transition énergétique).
• Développer des outils de pilotage du risque et de transparence réglementaire (compliance-as-a-service).
• Accélérer la finance durable : obligations vertes, scoring ESG, financements transition, modèles climat.
• Digitaliser l’expérience assurantielle : déclaration de sinistre, relation client, souscription, prévention.
• Créer des produits hybrides assurance + tech + service (prévention, suivi, recommandation).

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇪🇺 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• L’Europe est leader en réglementation durable et résilience numérique, mais n’a pas encore d’acteurs dominants dans l’assurance tech ou la finance climat-native.
• La France est un hub FinTech, AssurTech et RegTech en croissance : Alan, Luko, Descartes, Leocare, + un tissu de mutuelles unique.
• Les événements majeurs (JO 2024, AI Action Summit 2025, Sustainable Investment Forum Europe…) montrent que la dynamique est là.
• Les synergies intersectorielles sont nombreuses : énergie, mobilité, agriculture, santé, numérique. La finance doit devenir le catalyseur des transitions.

🏭 Industrie, relocalisation & modernisation

❗ Problèmes rencontrés

L’industrie française et européenne est sous pression. Coûts de production élevés, dépendances critiques, perte de compétitivité, sous-investissement chronique, transitions écologiques et numériques mal coordonnées… Face à la guerre en Ukraine, à la compétition asiatique et à l’urgence climatique, il devient vital de réinventer un modèle industriel souverain, efficace, sobre, et attractif pour les talents.

• Coûts énergétiques et production désavantageuse : Le prix de l’énergie en Europe reste parmi les plus élevés au monde. La fin de l’ARENH en France d’ici fin 2025 introduit une incertitude tarifaire pour les industriels, et met en péril la compétitivité des sites électro-intensifs.
• Chaînes d’approvisionnement vulnérables : Crises géopolitiques, climat, dépendance à la Chine sur les batteries ou les métaux rares… Les chaînes logistiques sont fragiles. La relocalisation ou la diversification devient stratégique.
• Manque de main-d’œuvre qualifiée et décrochage en R&D : La pénurie de talents dans l’industrie se creuse (numérique, automatisation, “compétences vertes”). L’investissement R&D reste inférieur à celui de l’Allemagne, freinant l’innovation.
• Déclin industriel structurel : En France, plus d’usines ferment qu’il ne s’en ouvre. La production industrielle recule, la balance commerciale reste déficitaire, et l’automobile est en difficulté face à la Chine sur les batteries et véhicules électriques.
• Transitions écologique et numérique désynchronisées : L’industrie 4.0 demande plus d’électricité et de data, mais l’électrification verte n’est pas encore prête. Le financement et la coordination des transformations sont encore trop lents.

🌍 Opportunités à explorer

• Recréer un tissu industriel moderne, sobre, automatisé, compétitif.
• Exploiter le potentiel de la fabrication additive, de la robotique, de l’IA industrielle.
• Accompagner la transition vers une industrie circulaire : recyclage, économie de ressources, relocalisation stratégique.
• Soutenir la réindustrialisation locale via des outils SaaS, des jumeaux numériques, des plateformes de pilotage carbone, énergie, qualité.

🛠️ Exemples de solutions concrètes

🇪🇺 Pourquoi on peut (et doit) le faire en France / Europe

• La France a un des meilleurs écosystèmes deeptech d’Europe, mais manque de systèmes industriels modernes pour les faire produire.
• Les plans de relance nationaux et européens (France 2030, Green Deal) ciblent l’industrie, mais ont besoin d’acteurs opérateurs tech.
• Le tissu industriel existe, mais doit être reconnecté à l’innovation et aux jeunes talents.

Près de 50 % des startups industrielles françaises sont déjà greentech. Il faut maintenant industrialiser la greentech elle-même.